Een MKB-bedrijf is een bedrijf met een kleine tot middelgrote omvang qua kapitaal, arbeid of omzet. Deze bedrijven hebben meestal een beperkt aantal werknemers. MKB-bedrijven spelen een cruciale rol in de economie. Wereldwijd vertegenwoordigen ze ongeveer 95% van alle bedrijven. Dit bedrijfsmodel kent een sterke groei, zowel in Vietnam als wereldwijd. MKB’s worden vaak verward met startups, maar deze twee modellen verschillen aanzienlijk.
MKB staat voor Midden- en Kleinbedrijf.
Het verschil tussen een MKB en een startup
De grens tussen een MKB-bedrijf en een startup kan soms vaag zijn en overlappen. Sommige bedrijven beginnen als startup en worden later een MKB wanneer ze een stabiele bedrijfsvoering hebben. De onderscheidende factoren tussen een MKB en een startup kunnen ook variëren per land en regio.
| Kenmerk | MKB-bedrijf | Startup |
|---|---|---|
| Grootte | Klein en middelgroot | Klein |
| Levensduur | Meestal al langer actief op de markt | Recent opgericht |
| Businessmodel | Kan een nieuw of bewezen model zijn | Meestal een nieuw, innovatief model |
| Doel | Duurzame, stabiele groei | Snelle, disruptieve groei |
| Winstgevendheid | Vaak winstgevend vanaf het begin | Kan in het begin verliesgevend zijn |
| Concurrentievermogen | Relatief hoog | Hoog |
| Kapitaalvereisten | Lager | Hoger |
| Ondersteuning | Ondersteuning van de overheid en organisaties | Meestal ondersteuning van durfkapitalisten |
| Technologiegebruik | Kan conventionele technologie gebruiken en upgraden voor hogere efficiëntie en winst | Vereist geavanceerdere technologie dan beschikbaar om kerndoelen te bereiken |
De rol van MKB-bedrijven in de economie
Werkgelegenheid creëren en werkloosheid verminderen
MKB’s creëren meer banen dan grote bedrijven omdat ze doorgaans kleiner zijn en minder kapitaalintensief. Dit maakt het voor MKB’s gemakkelijker om toegang te krijgen tot middelen en zakelijke kansen, waardoor ze meer banen kunnen creëren voor werknemers met lagere kwalificaties en minder ervaring. MKB’s creëren ook meer banen in sectoren en regio’s waar grote bedrijven vaak niet actief zijn. MKB-bedrijven zijn vaak flexibel en kunnen zich beter aanpassen aan veranderingen in de markt en tegelijkertijd inspelen op de behoeften van nichemarkten. Door het creëren van banen dragen MKB’s bij aan het verminderen van de werkloosheid. Dit verbetert de economische levensstandaard van mensen en stimuleert de sociaal-economische ontwikkeling van het land.
Economische groei stimuleren
MKB-bedrijven zijn vaak flexibel en kunnen zich snel aanpassen aan veranderingen in de bedrijfsomgeving. Door innovatie en vernieuwing te stimuleren, kunnen MKB’s nieuwe ideeën, producten en diensten genereren, wat bijdraagt aan de algehele concurrentie en innovatie in de economie. Door de productie en het aanbod van goederen en diensten te verhogen, leveren MKB’s een grote bijdrage aan het stimuleren van de economische groei. Tegelijkertijd helpen ze economische middelen breder en eerlijker te verdelen. Omdat MKB’s vaak actief zijn in landelijke gebieden en arme regio’s, creëren ze zakelijke kansen en ontwikkelingsmogelijkheden voor lokale gemeenschappen, waardoor de ontwikkelingskloof tussen regio’s wordt verkleind.
Diversiteit aan goederen en diensten produceren
MKB-bedrijven kunnen kansen zoeken in nieuwe markten of onontgonnen marktsegmenten. Door de behoeften van klanten in deze markten te onderzoeken en te begrijpen, kunnen MKB’s nieuwe producten en diensten ontwikkelen om aan de uiteenlopende behoeften van klanten te voldoen. De flexibiliteit, creativiteit en het aanpassingsvermogen van MKB’s helpen hen om in te spelen op de diverse behoeften van de markt, wat economische voordelen oplevert voor zowel het bedrijf als de gemeenschap.
Regionale economische ontwikkeling
MKB’s hebben vaak nauwe banden met lokale leveranciers en klanten. Actieve deelname aan de lokale toeleveringsketen versterkt de economische relaties in de regio, creëert interactie en wederzijdse ondersteuning tussen bedrijven en genereert positieve spill-over effecten. Sommige MKB-bedrijven kunnen ook producten exporteren. Uitbreiding van de exportmarkt levert niet alleen winst op voor de bedrijven, maar genereert ook inkomsten voor de regio en draagt bij aan de internationale handelsbalans.
Het nationale BBP verhogen
MKB’s hebben vaak een hogere groeipotentie dan grote bedrijven. Deze groei draagt bij aan de algehele economische ontwikkeling van het land en stimuleert de productie, export en dienstverlening. Volgens het ministerie van Financiën spelen MKB-bedrijven een belangrijke rol door 40% van het BBP bij te dragen, werk te verschaffen aan meer dan 60% van de beroepsbevolking en aanwezig te zijn in alle gebieden, van steden tot plattelands-, berg-, grens- en eilandgebieden in het hele land.
Classificatie van MKB-bedrijven
| Sector | Micro-onderneming | Kleine onderneming | Middelgrote onderneming |
|---|---|---|---|
| Landbouw, bosbouw, visserij en industrie, bouw | Gemiddeld aantal werknemers dat sociale verzekeringspremies betaalt per jaar niet meer dan 10 personen Totale jaaromzet niet meer dan 3 miljard of totaal kapitaal niet meer dan 3 miljard dong. | Gemiddeld aantal werknemers dat sociale verzekeringspremies betaalt per jaar niet meer dan 100 personen Totale jaaromzet niet meer dan 50 miljard of totaal kapitaal niet meer dan 20 miljard dong Geen micro-onderneming zoals gedefinieerd | Gemiddeld aantal werknemers dat sociale verzekeringspremies betaalt per jaar niet meer dan 200 personen Totale jaaromzet niet meer dan 200 miljard of totaal kapitaal niet meer dan 100 miljard dong Geen micro- of kleine onderneming zoals gedefinieerd |
| Handel, diensten | Gemiddeld aantal werknemers dat sociale verzekeringspremies betaalt per jaar niet meer dan 10 personen. Totale jaaromzet niet meer dan 10 miljard dong of totaal kapitaal niet meer dan 3 miljard dong. | Gemiddeld aantal werknemers dat sociale verzekeringspremies betaalt per jaar niet meer dan 50 personen. Totale jaaromzet niet meer dan 100 miljard dong of totaal kapitaal niet meer dan 50 miljard dong. Geen micro-onderneming zoals gedefinieerd. | Gemiddeld aantal werknemers dat sociale verzekeringspremies betaalt per jaar niet meer dan 100 personen. Totale jaaromzet niet meer dan 300 miljard dong of totaal kapitaal niet meer dan 100 miljard dong Geen kleine of micro-onderneming zoals gedefinieerd. |
Kansen en uitdagingen voor MKB-bedrijven
Kansen
- Ruime markt en beschikbaarheid van personeel: Vietnam heeft een grote en jonge bevolking, met een ruime arbeidsmarkt en lage arbeidskosten. Dit biedt gunstige voorwaarden voor MKB-bedrijven om talent aan te trekken en te werven.
- Voorrang bij technologietoepassing: In het tijdperk van digitale technologie en digitale transformatie kunnen MKB-bedrijven gemakkelijk nieuwe technologieën toepassen om hun operationele efficiëntie te verbeteren.
- Innovatie: MKB-bedrijven zijn vaak innovatief en kunnen zich snel aanpassen aan de markt. Dit stelt hen in staat om nieuwe kansen te benutten en uitdagingen te overwinnen.
- Groeiende binnenlandse markt: De Vietnamese binnenlandse markt groeit, met een grote bevolking en een stijgend inkomen. Dit creëert veel kansen voor MKB-bedrijven om producten en diensten aan te bieden aan binnenlandse consumenten.
- Overheidssteun: De Vietnamese overheid heeft verschillende beleidsmaatregelen ter ondersteuning van MKB-bedrijven, waaronder beleid op het gebied van kapitaal, belastingen, training en marktontwikkeling.
Uitdagingen
- Moeilijke toegang tot krediet: MKB-bedrijven zijn vaak klein, hebben beperkte zekerheden en hebben daardoor moeilijk toegang tot krediet van banken.
- Beperkte managementvaardigheden en personeelstekorten: Veel MKB-bedrijven hebben beperkte managementvaardigheden en personeelstekorten. Dit leidt tot risico’s in de bedrijfsvoering.
- Felle concurrentie: MKB-bedrijven moeten concurreren met grote bedrijven met aanzienlijke middelen. Dit maakt het moeilijk voor hen om hun markt uit te breiden en hun bedrijf te ontwikkelen.
- Snelle technologische veranderingen: Snelle technologische veranderingen vereisen dat MKB-bedrijven voortdurend up-to-date blijven om niet achter te blijven op de concurrentie.
- Moeilijke toegang tot de wereldwijde toeleveringsketen: Hoewel integratie in de wereldwijde toeleveringsketen voordelen biedt op het gebied van concurrentiemanagement en risicobeperking voor bedrijven, is de toegang tot productietechnologie nog steeds beperkt, wat leidt tot lage productiviteit en personeelstekorten in MKB-bedrijven. Dit zorgt ervoor dat MKB’s voortdurend worden geconfronteerd met moeilijkheden bij deelname aan de wereldwijde toeleveringsketen en beïnvloedt hun vermogen om verbinding te maken met buitenlandse directe investeringen (FDI).
- Managementlacunes: Leiders van MKB’s investeren niet voldoende in de implementatie van marketingstrategieën voor hun merk en producten, waardoor de effectiviteit van het verbeteren van de omzet afneemt. Bovendien zijn een beperkt informatiesysteem, een gebrek aan middelen en managementproblemen factoren die deze situatie verergeren.
Veelvoorkomende sectoren bij MKB-bedrijven
De veelvoorkomende sectoren bij MKB-bedrijven weerspiegelen de behoeften en ontwikkelingstrends van de Vietnamese economie.
Gebaseerd op het type bedrijf omvatten de veelvoorkomende sectoren bij MKB-bedrijven:
- Handel: detailhandel, groothandel, distributie, agenten, enz.
- Diensten: toerisme, transport, logistiek, onderwijs, opleiding, gezondheidszorg, enz.
- Productie: verwerking, assemblage, productie van consumptiegoederen, enz.
- Bouw: woningbouw, industriële bouw, infrastructuur, enz.
Gebaseerd op specifieke industrieën zijn enkele veelvoorkomende sectoren bij MKB-bedrijven:
- Informatietechnologie: softwareontwikkeling, websiteontwerp, IT-diensten, enz.
- Onderwijs: kleuterscholen, basisscholen, middelbare scholen, hogescholen, universiteiten, enz.
- Voedsel en dranken: voedselproductie, drankenproductie, restaurants, hotels, enz.
- Kleding en schoeisel: kledingproductie, schoenenproductie, enz.
- Bouw: woningbouw, industriële bouw, infrastructuur, enz.
- E-commerce: online detailhandel, online groothandel, enz.
- Logistiek: vrachtvervoer, magazijnen, enz.
- Toerisme: reisbureaus, hotels, restaurants, enz.
Veelgestelde vragen over MKB-bedrijven
Waarom falen MKB-bedrijven?
- Geen begrip van de marktbehoeften: Dit is een van de meest voorkomende oorzaken van het falen van MKB-bedrijven. Bedrijven die de behoeften van hun klanten niet begrijpen en geen producten of diensten hebben die geschikt zijn voor de markt, zullen het moeilijk hebben om te overleven en te groeien.
- Slecht management: Bedrijven zonder een duidelijk businessplan, slecht financieel management en slecht personeelsmanagement zullen niet efficiënt kunnen opereren en verliezen lijden.
- Gebrek aan kapitaal: MKB-bedrijven zijn vaak klein en hebben beperkte middelen, waardoor het moeilijk is om te concurreren met grote bedrijven. Bedrijven die niet genoeg kapitaal hebben om te investeren in productie, marketing, onderzoek en ontwikkeling zullen het moeilijk hebben om te groeien en hun markt uit te breiden.
- Felle concurrentie: De markt wordt steeds concurrerender en MKB-bedrijven worden geconfronteerd met veel grote concurrenten met sterke financiële middelen en uitgebreide ervaring. Bedrijven die niet concurrerend zijn op prijs en kwaliteit van producten/diensten zullen gemakkelijk worden uitgeschakeld.
- Marktrisico’s: MKB-bedrijven zijn vaak klein en kwetsbaar, waardoor ze gemakkelijk worden beïnvloed door marktrisico’s zoals economische en politieke schommelingen, natuurrampen, epidemieën, enz.
MKB’s dragen aanzienlijk bij aan de spreiding van economische risico’s. In plaats van te vertrouwen op een klein aantal grote bedrijven, helpt de aanwezigheid van veel MKB-bedrijven de negatieve impact van grote recessies op het hele economische systeem te verminderen. Dit bevordert stabiliteit en snel herstel na economische uitdagingen.
Om te overleven en duurzaam te groeien, moeten MKB-bedrijven proactief innoveren en hun concurrentievermogen vergroten. Bedrijven moeten zich richten op het ontwikkelen van hoogwaardige producten en diensten die voldoen aan de marktbehoeften. Tegelijkertijd moeten ze altijd nieuwe technologieën bijhouden en gebruiken om hun operationele efficiëntie te verbeteren.
Hoe start je een MKB-bedrijf?
Het starten van een MKB-bedrijf is een proces dat veel tijd, moeite en voorbereiding vereist.
- Bepaal het startkapitaal en de bedrijfsomvang
- Zoek een Geschäftsidee
- Doe marktonderzoek en zoek leveranciers
- Bereken de kostprijs van producten
- Stel een marketingteam samen en ontwikkel een communicatieplan
- Richt het bedrijf op en vraag een bedrijfsvergunning aan
In de toekomst zullen MKB-bedrijven een belangrijke bijdrage blijven leveren aan de economische en sociale ontwikkeling. De vindingrijkheid, creativiteit en dynamiek van MKB’s zullen de concurrentie blijven stimuleren en nieuwe kansen creëren voor de wereldeconomie. Met de juiste ondersteuning en gunstige voorwaarden kunnen MKB’s zich verder ontwikkelen en de belangrijkste drijfveren van vooruitgang en welvaart worden.
