Rational Unified Process (RUP)は、IBM傘下のRational Softwareによって開発された、構造化されたソフトウェア開発手法です。RUPは、現代的なソフトウェア開発原則に基づいた、柔軟性の高いプロセスです。
RUPは、ソフトウェア開発プロセスを、開始（Inception）、推敲（Elaboration）、構築（Construction）、移行（Transition）の4つの主要フェーズに分割します。各フェーズには、具体的な目標、成果物、アクティビティがあります。この手法は、反復的かつ漸進的な開発を推奨し、開発チームがユーザーからのフィードバックに基づいて、時間の経過とともに製品を調整および改善することを可能にします。
RUPは、開発者、アーキテクト、プロジェクトマネージャー、テスターなど、開発チームの役割を明確に定義し、それぞれの役割に責任とアクティビティを割り当てます。また、ソフトウェア開発プロセスにおける重要なドキュメントの作成に関するガイダンスと、サポートツールの推奨事項も提供します。RUPの利点の1つは、プロジェクトの初期段階で発生する可能性のある問題を特定し、解決することにより、リスクを効果的に管理できることです。RUPは、小規模から大規模まで、あらゆる種類のソフトウェア開発プロジェクトに適用でき、組織の特定のニーズに合わせて調整できます。
例えば、文書管理システム(DMS)を構築するプロジェクトでは、開始フェーズには、ソフトウェアの目標の定義、ユーザー要件の分析、リスクの評価、予算とスケジュールの設定が含まれます。推敲フェーズでは、システムモデルの作成、要件の詳細な開発、使用するテクノロジーの決定、プロトタイプの構築に焦点を当てます。構築フェーズでは、反復的な方法でソフトウェアを実装し、モジュールを統合およびテストし、ユーザーとのフィードバックセッションを開催します。最後に、移行フェーズでは、マニュアルの作成、展開の実施、ユーザーの監視とサポート、システムのパフォーマンスと安定性の評価を行います。
RUPは、柔軟性、適応性、効果的なリスク管理、明確な役割定義、詳細なドキュメント、品質への集中、ユーザーの参加、テクノロジーのサポート、拡張性など、多くの利点をもたらします。しかし、RUPには、複雑さ、リソースの消費、場合によっては柔軟性の不足、ドキュメントへの過剰な集中、トレーニングの必要性、誤用の可能性、効果測定の難しさ、非同期適用時のリスクなど、いくつかの制限もあります。
制限はあるものの、RUPは、IBM、NASA、ロッキード・マーチン、シーメンス、シスコ、ボーイング、エリクソン、オールステートなど、世界中の多くの企業で successfullyに採用されています。各企業のニーズと目標に合わせてRUPプロセスを調整することで、さまざまな分野におけるこの手法の柔軟性と適応性が実証されています。
