Hybrid Working Là Gì? Đây là mô hình làm việc linh hoạt, kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa (tại nhà hoặc bất kỳ địa điểm nào khác). Mô hình này đang ngày càng phổ biến trên toàn thế giới, đặc biệt là sau đại dịch Covid-19. Vậy hybrid working mang lại lợi ích gì và có những thách thức nào? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết này.
Các hình thức Hybrid Work phổ biến
Tùy theo quy định của từng công ty, hybrid work có thể được triển khai theo nhiều hình thức khác nhau, nhằm tối ưu hiệu quả công việc. Dưới đây là 4 hình thức hybrid working phổ biến nhất:
- Hybrid at-will: Nhân viên hoàn toàn tự chủ quyết định thời gian và địa điểm làm việc (văn phòng hoặc từ xa).
- Hybrid split-week: Công ty quy định cụ thể ngày làm việc tại văn phòng và ngày làm việc từ xa cho từng phòng ban hoặc cá nhân, dựa trên tính chất công việc.
- Hybrid manager-scheduling: Quản lý trực tiếp sẽ sắp xếp thời gian và địa điểm làm việc cho từng nhân viên.
- Hybrid mix: Kết hợp linh hoạt cả ba hình thức trên, thường được áp dụng trong các công ty lớn với nhiều bộ phận và chức năng khác nhau.
Sự phát triển của Hybrid Working tại Việt Nam
Đại dịch Covid-19 đã thúc đẩy xu hướng làm việc từ xa tại Việt Nam. Sau đại dịch, nhiều công ty nhận thấy lợi ích của việc cho phép nhân viên làm việc linh hoạt và bắt đầu áp dụng mô hình hybrid working. Xu hướng này đáp ứng nhu cầu của người lao động, mong muốn cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đồng thời giảm thiểu rủi ro lây nhiễm bệnh. Một số công việc từ xa phổ biến hiện nay bao gồm lập trình viên, thiết kế đồ họa, content writer, dịch thuật viên,…
Lợi ích của mô hình Hybrid Working
Linh hoạt không gian và thời gian, vẫn đảm bảo hiệu quả
Hybrid working mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động. Nhân viên được linh hoạt lựa chọn địa điểm làm việc, tiết kiệm chi phí đi lại, giảm áp lực và chủ động sắp xếp thời gian, từ đó nâng cao năng suất.
Tăng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Hybrid working cho phép nhân viên chủ động hơn trong việc sắp xếp thời gian cho công việc và các hoạt động cá nhân, gia đình, giúp cân bằng cuộc sống và giảm stress.
Tiết kiệm chi phí văn phòng
Doanh nghiệp có thể giảm chi phí thuê văn phòng, trang thiết bị, điện nước… khi số lượng nhân viên làm việc tại văn phòng giảm xuống.
Tuyển dụng nhân tài ở khắp mọi nơi
Không bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý, doanh nghiệp có thể tuyển dụng nhân tài chất lượng cao từ khắp mọi nơi, mở rộng quy mô và thị trường hoạt động.
Thách thức của Hybrid Working tại Việt Nam
Chưa thật sự phổ biến và được áp dụng hiệu quả
Năng lực quản lý nhân viên từ xa còn hạn chế, khó khăn trong việc đánh giá hiệu quả công việc và đảm bảo tính bảo mật thông tin là những thách thức cần giải quyết.
Không phải tất cả ngành nghề và công việc đều phù hợp
Hybrid working phù hợp với những ngành nghề có tính chất công việc độc lập, sáng tạo, sử dụng công nghệ. Một số ngành nghề đòi hỏi sự tương tác trực tiếp, bảo mật cao thì chưa phù hợp với mô hình này.
Cần có kế hoạch ngắn hạn và dài hạn rõ ràng
Doanh nghiệp cần có kế hoạch cụ thể về việc triển khai hybrid working, bao gồm việc phân chia thời gian, địa điểm làm việc, quy trình quản lý, đánh giá hiệu quả…
Đòi hỏi khả năng quản lý và bảo mật cao hơn
Việc quản lý nhân viên từ xa, đảm bảo an ninh thông tin, dữ liệu là những thách thức cần được quan tâm khi áp dụng hybrid working.
Kết luận
Hybrid working là một xu hướng làm việc hiện đại, mang lại nhiều lợi ích nhưng cũng đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ phía doanh nghiệp và người lao động. Việc áp dụng thành công mô hình này sẽ giúp nâng cao năng suất, hiệu quả công việc và tạo ra môi trường làm việc linh hoạt, hấp dẫn hơn.
