El DIO, siglas en inglés de «Days Inventory Outstanding», se traduce al español como «Días de Inventario en Existencia» o «Días de Rotación de Inventario». Representa el número promedio de días que una empresa mantiene el inventario antes de venderlo.
El DIO también se conoce como una medida de liquidez y como un indicador de la salud financiera actual de una empresa. Los días de inventario, junto con los días de ventas pendientes (DSO) y los días de pago a proveedores (DPO), son componentes del ciclo de conversión de efectivo (CCC). Este es el cálculo de la rapidez con la que una empresa convierte la inversión en inventario en efectivo.
DSO + DIO – DPO = CCC
Cuanto menor sea el ciclo de conversión de efectivo (CCC), mejor será la gestión de la empresa. Por lo tanto, el CCC se puede optimizar (reducir) de tres maneras: reduciendo el DSO, reduciendo el DIO o aumentando el DPO.
El número de días de rotación de inventario generalmente se calcula de la siguiente manera:
*DIO = (Inventario promedio / Costo de los bienes vendidos promedio) Número de días**
- Inventario promedio: Las empresas pueden usar el valor promedio del inventario durante el período o al final del período del informe para calcular el inventario promedio.
- Costo de los bienes vendidos: Es el costo en el que incurre el propietario de un negocio para producir los productos vendidos durante el período, incluida la mano de obra, los materiales y los servicios públicos.
- Número de días: Se define como el número de días en el período (365 días en un año o 90 días para un trimestre).
El número de días de rotación de inventario también les dirá a los miembros de la junta, la gerencia y los inversores que el propietario del negocio ha tenido éxito en su responsabilidad principal: convertir el inventario en efectivo.
Por ejemplo, si una empresa tiene un inventario promedio de $30,000 en un año y el costo de los bienes vendidos es de $333,000, el DIO se calcularía de la siguiente manera:
30.000 / 333.000 x 365 = DIO = (32,88 días)
La rotación de inventario, relacionada con el DIO, estima la cantidad de veces que una empresa vende y reemplaza su inventario durante un período de tiempo determinado. La siguiente fórmula se puede utilizar para determinar la rotación de inventario:
La rotación de inventario se calcula dividiendo el costo de los productos vendidos por el inventario promedio. Entonces, para la empresa en el ejemplo anterior, la rotación de inventario se calcularía de la siguiente manera:
Rotación de inventario = 333.000 / 30.000 = 11,1
El DIO se puede calcular de otra manera de la siguiente manera:
DIO = (1 / rotación de inventario) multiplicado por el número de días. Considere lo siguiente como un ejemplo: DIO = (1 / 11,1) x 365 = 32,88 días
El DIO es una medida de la eficiencia de la gestión de inventario que la gerencia utiliza para evaluar el plazo de uso del inventario típico de la empresa: cuánto tiempo tarda el inventario en convertirse en efectivo/activos. El DIO muestra la liquidez del inventario. Un DIO bajo indica que el inventario se convierte en efectivo más rápidamente, mientras que un DIO alto indica lo contrario, una liquidez de inventario débil. El DIO nunca debe compararse entre industrias porque el DIO varía mucho. En general, un DIO más bajo es más adecuado y esperado que un DIO alto.
