MBTI هو اختصار لـ Myers–Briggs Type Indicator، وهي أداة لاكتشاف الشخصية من خلال مجموعة من أسئلة الاختبار، تُصنف الشخصيات إلى 16 نوعًا، ابتكرتها العالمتان إيزابيل مايرز وكاثرين بريجز. يعتمد اختبار MBTI على إجابات كل شخص على الأسئلة لاستنتاج سماته الشخصية المميزة. يستند MBTI على أسس علم النفس ويتمتع بدقة عالية. وقد ازدادت شعبية MBTI مؤخرًا مع مشاركة الكثيرين في هذا الاختبار وظهور دورات متخصصة فيه.
يعتمد MBTI على 4 معايير رئيسية هي 4 أزواج من الفئات تدور حول نظرة الشخص للعالم، وتُستخدم لتقييم وتحليل شخصية الإنسان.
1. التوجه الطبيعي:
- الانبساط (Extraversion): التوجه نحو العالم الخارجي بما في ذلك الأنشطة والأشخاص والأشياء. عادةً ما يكون المنبسطون منفتحين ومرحين، لكن تفكيرهم قد يكون سطحيًا وغير دقيق في بعض الأحيان.
- الانطواء (Introversion): التوجه نحو الداخل، بما في ذلك الأفكار والخواطر والخيال. عادةً ما يكون المنطوون مركزين على تفكيرهم ولا يُظهرون الكثير من مشاعرهم.
2. الإدراك للعالم:
- الحس (Sensing): يدرك الأشخاص الذين ينتمون إلى مجموعة S العالم من خلال حواسهم الملموسة مثل الرؤية والشم والسمع والألوان والصور والروائح والأصوات. إنهم حادون في الواقع ويؤمنون بالعالم كما يتلقونه من خلال حواسهم الخمس.
- الحدس (Intuition): يتكون عالم الأشخاص الذين يميلون إلى الحدس من أنماط وخيالات يستنتجونها ويرتبونها من البيانات التي يجمعونها.
3. اتخاذ القرارات والاختيارات:
- التفكير (Thinking): يتخذ الأشخاص المفكرون قراراتهم بناءً على تحديد المعلومات ذات الصلة ومعايير الصواب والخطأ. إنهم دائمًا ما يفكرون بشكل منطقي ويقدمون إجابات محددة ذات أساس علمي.
- الشعور (Feeling): يختار الأشخاص الذين يعتمدون على الشعور بناءً على مشاعرهم، مثل الحب والكراهية والشفقة والتأمل، وما إلى ذلك.
4. طريقة العمل:
- المبدأ (Judging): يميل عقل الشخص الذي يعمل بناءً على المبادئ إلى وضع خطط ورسم مسارات لتحقيق الأهداف.
- المرونة (Perceiving): يقبل الأشخاص المرنون أحيانًا التغييرات بغض النظر عن الخطة الأولية للتكيف مع الظروف بأفضل طريقة ممكنة، وتحقيق أفضل النتائج في وقت محدد.
من خلال هذه المعايير الأربعة، يتم دمجها لتشكيل 16 نوعًا من الشخصيات المختلفة التي تمثل 16 نمطًا من الأشخاص في MBTI. تمثل الأنواع الـ 16 مزيجًا متناغمًا من العناصر الأربعة المذكورة أعلاه. يتكون كل نوع من 4 أحرف تمثل المعايير الأربعة، مثل INFP و ESTJ …
يوفر فهم شخصية كل فرد من خلال MBTI العديد من الفوائد في إدارة الموارد البشرية. في التوظيف، يساعد MBTI مسؤولي التوظيف على تقييم شخصية المتقدمين، وبالتالي معرفة نقاط قوتهم وضعفهم لاختيار الشخص المناسب للوظيفة وثقافة الشركة. بالنسبة لإدارة الموارد البشرية، فإن فهم MBTI لكل عضو يساعد المديرين على زيادة قدرتهم على القيادة وفهم أفكار وسلوكيات الموظفين، وبالتالي تكليفهم بالمهام وتحفيزهم بشكل مناسب. كما يساعد MBTI في تقليل الصراعات وسوء الفهم في الشركة من خلال ترتيب فرق العمل بحيث تتوافق الشخصيات مع بعضها البعض بشكل جيد.
تطبق العديد من الشركات حاليًا اختبار MBTI على المتقدمين للوظائف لديهم، مثل VietCredit. يمكن تحديد MBTI للمتقدمين/الموظفين من خلال مجموعة من أسئلة الاختبار المتوفرة على الإنترنت، أو يمكن للشركات إعداد مجموعة أسئلة خاصة بها، مُحسّنة لكل وظيفة شاغرة.